2023年《财富》中国500强峰会 – 财富中文网

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身处百年变局之中，无论是宏观经济还是企业发展，都面临更加错综复杂的环境。力争经济和业绩增长重回合理区间，是2023年这一关键之年的关键任务。同时，要实现质量更优的发展、效率更高的增长，也呼吁创新的发展方式。 2023年《财富》中国500强峰会，汇集500 强企业力量，邀请企业领袖和学者齐聚一堂，探讨重回增长轨道的路径与机遇，并共同寻找创新之匙，以高效增长赢得未来。

活动回看

圆桌讨论：角力“未来产业”

圆桌讨论：中国企业的“新出海时代”

圆桌讨论：走向净零排放

圆桌讨论：产业“联网”加速跑

访谈：创新不停，进无止境

圆桌讨论：新消费时代的增长策略

访谈：零售巨头的长期主义

圆桌讨论：智能电动汽车，产业链共进

圆桌讨论：跨国公司的中国创新

圆桌讨论：新能源迈入新周期

圆桌讨论：经济硬实力：制造业当家

访谈：重回增长轨道

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嘉宾观点

钱科雷

钱科雷

《财富》亚洲执行主编

过去几年，中国企业取得了一定成就，全球目光都聚焦于中国。同时，中国企业目前正面临更加错综复杂的国际环境，以及充满不确定性的消费者的心态和市场。

贾康

经济学家、华夏新供给经济学研究院创院荣誉院长

中国在科技创新方面显然需要有一个深化改革的制度创新来打开潜力空间。这个事情到了改革深水区有难度，但是非做不可。制度创新和科技创新，再加上思想观念创新，是一个系统工程。

陈志萍

陈志萍

中兴通讯股份有限公司副总裁

企业数字化转型实现降本增效的关键之一，在于如何将已有的数据挖掘出来，转化为新的经营能力和资产，实现真正的价值变现。

蒋明忠

蒋明忠

徐工集团工程机械股份有限公司副总裁

数据的价值很难在企业资产负债表上得到直接体现，但在实际经营实践中，数据的挖掘与深度关联，能够真切地发生化学反应，催生产品和商业模式的整体变革。

李建宇

李建宇

湖南钢铁集团有限公司副董事长、总经理

钢铁业作为传统行业，数字化转型压力更大一些。信息化、智能化是产业结构升级和振兴发展的关键支撑手段，也是提高企业竞争力的第一方针。

蒲小川

蒲小川

延长石油集团首席经济学家

“数字中国”的解决方案是“一基四化”：新型数字化的基础设施，以及产业数字化、数字产业化、数据价值化、治理数字化。国家要治理数字化，企业要管控数字化。

胡倍

林德大中华区副总裁（华东区&清洁氢能）

中国现在遇到的一个比较大的挑战是要从全产业链的角度，从氢能的高度去思考怎么能够把国家标准制定好，把产业链的扶持，甚至是一些基础的政策落地。

黄海燕

黄海燕

正泰新能科技股份有限公司常务副总裁、首席可持续发展官

光伏肯定是一门好生意，其发展有两大社会共识：太阳能天然具备绿色可持续性，取之不尽且全球共享；能源危机、气候变暖，使得目前整个世界迫切需要能源转型。

陆赟

贝恩公司全球合伙人

在设计能源转型战略时，一要面向未来，并考虑到不确定性；二要深刻理解本地客户的能源需求变化；三要对政策有正确理解和情景预判；四要有建立生态系统、与上下游共创事业的能力。

陈延

霍尼韦尔智能建筑科技集团副总裁、大中华区总经理

创新不是一家企业的闭门造车，实际很多创新来源于实践。在“双碳”和数字化转型大局之下，如何推出真正契合市场的解决方案和应用，是一个比较新的课题。

雷焕丽

雷焕丽

科思创全球高级副总裁、科思创中国区总裁

如今的创新是“在中国，为世界”，其中也包含了很多商业模式的创新。跨国企业需要携手致力于输出内部创造的价值，被外界感知。

李晓虹

李晓虹

博世（中国）投资有限公司执行副总裁、博世中国董事

在充满不确定因素的环境下，全球化公司内，不同市场地区间容易出现一种分歧。因此，要让外界意识到，中国力量对于世界而言，意味着贡献，而非对抗。

曾念怡

曾念怡

保时捷中国创新办公室负责人

作为一个从0-10的创新引擎，我们的核心价值在于推动保时捷总部对中国市场了解，加速推出适合本地市场的产品与服务。

谷俊丽

谷俊丽

奇瑞汽车股份有限公司副总经理、大卓智能科技有限公司总经理

奇瑞的产业主张是自动驾驶将进入产业规模化、个性化、多元化以及国际化，因此我们一是要构造产品开发流程，用技术穿透产品价值及用户价值；二是要垂直精简系统本身。

熊永华

熊永华

国轩高科国际业务板块副总裁

面对开拓海外市场时出现的各种困难，中国电池企业乃至整车企业，必须通过统筹规划，做全产业链生产布局，提升国际化业务拓展水平，才能有效应对这一挑战。

尹东星

尹东星

蜂巢能源副总裁、章鱼博士总经理

中国新能源全球领先，但动力电池生产线仍处于功能堆砌的状态。只有在设备底层技术创新，建立开源开放的工业OS以及软硬件技术生态，下一波电池扩产才能实现真正的智能化。

袁锋

中芯集成联合创始人、芯联动力董事长

中国的芯片要想发展得好，就必须回到新能源。中国新能源汽车从学习变成了引领，既然要引领这个发展，就必须得有技术创新。而技术创新需要有芯片去支撑它。

叶思博

叶思博

INGKA（英格卡集团）首席执行官

国际化品牌在中国市场寻求公平公正待遇的同时，也要考虑自身是否为当地做出了贡献。如果无法放眼于社会的长远发展，很难在中国市场立足。

陈志宇

陈志宇

麦德龙中国副首席执行官

目前的经济状态下，转型不一定对所有企业来说都是好时机。对于更多企业来讲，把自身的组织能力、财务结构、内部人才和协调能力做好，才能在任何时候做好转型准备。

吉路克

吉路克

可口可乐大中华及蒙古区总裁

好的品牌以消费者为中心，关注消费者，所有的一切都从消费者开始，我们要确保能够提供高质量的、合适的、有竞争力的产品，去满足不断变化的市场需求，并致力于回馈社区。

李琤洁

李琤洁

蒙牛集团首席数智官

AIGC对各行业都有影响：一是与消费者互动能创造内容，提升速度、质量和针对性；二是推动内部应用，如数据的AIGC。但需考虑合规要求，建立技术框架，才能让AIGC成为企业级应用。

Calvin McDonald

Calvin McDonald

LULULEMON（露露乐蒙）首席执行官

线下门店与线上渠道之间的平衡非常重要。在线下与客人互动，建立紧密联结，有助于我们了解未被满足的需求，并提供创新解决方案，为增长奠定基础。

李楠

格创东智科技有限公司副总经理

只有做到从上到下数字化组织的变革，从前到后流程的梳理与整合，从小到大数字化技术研发投入的勇气和决心，以及对新技术勇敢的接纳，才能在数字化转型上实现领先与成功。

李旭昶

李旭昶

新希望集团首席数字官、新希望数科集团首席执行官

每一个行业基于AI能做的事情不一样，你一定要有自己垂类模型的训练方法。比如新希望，我们不需要从头开始造轮子，没必要去做由零到一的事情，即便是AIGC，因为AI只是一个大模型。

刘鑫

SAP中国区高级副总裁、中国高科技行业MU总经理

企业想要在激烈的竞争中占有一席之地，需要通过企业级软件来提高研发、生产、运营与决策等业务的效率，形成一体化业务管理底座，分析数据、再促进业务流程优化。

王志刚

王志刚

华勤技术股份有限公司副总裁、董事会秘书

任何企业做数字化的过程都经历了三个阶段，先是信息化，再是数字化，未来是智能化。所以一定要跟业务相结合，根据业务的特征做业数融合，最终增强核心竞争力。

梁锐

欣旺达电子股份有限公司副总裁

“双碳”给锂电产业带来了千载难逢的发展机遇。随着可再生能源和储能技术的日益成熟，我们可以将两者结合，形成全新的人类能源生产方式，迈进制造能源时代。

柳学信

柳学信

首都经济贸易大学工商管理学院院长、中国ESG研究院执行院长

在全球经济形势不明朗的情况下，在应对气候问题方面，中国是全球的希望和灯塔。这不仅事关“减碳”本身，也关系到经济生产模式的转变。这也是中国立于世界民族之林的难得的机会。

孟涛

美的楼宇科技研究院院长

建筑行业与人们的生活息息相关，也在能源转型中承担了重要责任。智慧的建筑不一定节能，节能的建筑不一定智慧，两者底层相通，需要科技给出平衡的综合解决方案。

邓懿君

邓懿君

高力国际中国区董事总经理

企业出海需要尊重进入国家的人文历史，以及生活方式。中国人是很勤奋智慧的，我们不要求全部人都是这样，我们接受和而不同。

黄耀和

黄耀和

普华永道全球跨境服务中国主管合伙人

企业出海避坑的一个重要方法是找到具备全球网络的团队来帮助实施全球化，一方面可以知道中国总部的痛点和诉求，一方面可以通过当地团队具体了解当地哪些坑可以避开，哪些坑避不开。

钱晶

晶科能源股份有限公司全球副总裁

企业出海就像结婚一样，结婚前眼睛睁大一点，尽量看清坑在哪里。但出去以后就睁一只眼闭一只眼，要允许别人的文化、习惯、速度跟你不一样。

周诗豪

周诗豪

运去哪创始人、首席执行官

建议企业充分考虑出海供应链优化方向，及其落地的成本账是否可以体现在商品和服务中，否则很容易受到制约，甚至比（原来）加上各种不确定性风险后产生更高成本。

梁颖

联想创投集团董事总经理、联想创投加速器总经理

人工智能达到今日的成功不易。技术在螺旋上升，产业落地在不断探索，原始创新不要指望5年或10年内就能成功。但我们还是坚定地看好优秀技术的未来，这是属于投资者的浪漫。

邵天兰

邵天兰

梅卡曼德机器人科技有限公司创始人兼首席执行官

中国科技公司出海竞争力很强，但有三个难点：首先，产品要足够好，出海后无法用本地服务弥补；第二，要具备全球管理能力；第三，要找到适合的商业模式，适应不同市场的体系。

许洁婷

许洁婷

未米生物科技有限公司董事长、首席执行官

种子是农业的芯片和根基，因此国家非常重视生物育种，我们要把饭碗牢牢地端在自己手里。育种过程结合了包括基因编辑和分子辅助在内的很多技术，有效加速了育种进程。

洪灝

思睿集团首席经济学家、中国首席经济学家论坛理事

零利率才是对社会最大的惩罚，因为没有回报，就没有人储蓄了。储蓄和投资是恒等的，那么宏观账户中，投资也会随之下降。对于经济，通缩是比通胀更大的敌人。

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